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特别报道

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印度外包产业走到十字路口

印度IT产业以外包享誉世界,过去20多年来一直是世界及印度投资者的香饽饽。然而,随着移动互联网时代到来,技术迭代更新,尤其是大数据分析的应用、数字化的转型、自动化和人工智能的发展,印度外包产业和模式开始遭遇寒流:产值大幅下滑,员工大批失业。做温水青蛙还是涅槃重生,印度IT产业面临何去何从的艰难抉择。

来源: 2018-01-24 22:55:58 [阅读全文]

CMM在软件外包企业中的实施

文思创新软件技术有限公司是目前国内领先的外包服务供应商。从1995年创立之初时只有五名员工的小公司,发展成为今天拥有近800名高素质员工,北京、上海、大连、武汉、深圳、美国硅谷、日本东京设有分公司的初具规模的软件公司。文思创新用十年的时间磨一剑,走过了一条曲折而辉煌的道路。公司的茁壮成长吸引了国际大客户和投资商的目光。

来源:2005-07-10 11:17:23

银行IT外包的理性思考

来源:2005-07-10 11:13:57

深度过程改进系列之一: 深入开展过程改进需要解决好六个方面的问题

我国的软件过程改进正在进入一个新的阶段:“过程改进深入化阶段”。当前,一批大型企业将在已经实施了一定的过程改进的基础上,开展了深度的改进,过程改进将从一项孤立的工作改变为与企业的业务乃至战略结合的更加紧密的工作。同时,更多的中小企业虽然没有正式的评估计划,也在积极的持续的开展内部过程改进。

来源:2005-06-10 10:20:04

为实现软件产业的腾飞而奋斗

世界信息技术和信息产业的快速发展以及广泛应用给我国软件产业带来了难得的发展机遇;开放环境下的激烈市场竞争也使我国软件产业面临着严峻的挑战

来源:2005-05-10 10:15:14

小的软件公司运用CMM思想进行过程改进方法浅析

目前CMM/CMMI认证在国内的软件企业比较流行,无论是大的上市公司还是小的软件企业对此都情有独钟,希望借此提高公司的声誉,改进研发的开发过程期望取得良好的效果。但是小公司往往由于资金、资源和规模等方面的原因不可能花巨额请好的咨询公司或者国际的主任评估师,造成了心有余力而不足,不知道如何进行过程改进,无法实施的尴尬境地。

来源:2005-05-10 10:13:26

从PSP到TSP再到CMM

管理仍然是开发软件项目成败的关键。我国的软件产业需要迅速转入以过程为中心,走工业化生产的道路。但单纯依靠能力成熟度模型CMM,永远不能真正做到过程管理的改善, 只有与PSP和TSP有机地结合起来,才能达到软件过程持续改善的效果。

来源:2005-05-10 10:08:34

抓住关键 重点突破 加快软件产业国际化进程

软件产业是信息产业的核心和灵魂,关系到国民经济和社会信息化的进程,在国家经济和社会发展中具有重要的战略地位。我国十分重视软件产业的发展。改革开发以来,尤其是“十五”以来,在党的“以信息化带动产业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”的方针指引下,我国软件产业更得到飞速的发展。当前我国软件产业既面临着国内社会经济发展带来的广阔市场的机遇,又面临着软件核心技术被跨国公司垄断的严重挑战。

来源:2005-05-10 10:02:39