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制造业转型,先迈出联手物联网融合创新的第一步

制造业转型的需求是明显而笃定的,自动化、数字化、智能化都是基本刚需。但对于不同的产业链环节,其意义和侧重各有不同。物联网时代,制造业转型不再是制造业企业本身的事情,而是以制造业为主体、多种技术融合、多方企业参与的联手局面。

技术方面,物联网综合技术、ICT技术、云计算和人工智能等技术与制造的结合尝试最为主要。不久前,在青岛举行的“引领未来智造”峰会上,我们看到了这一主流观点在学术界、行业研究领域和企业实践领域均有了长足的落地和验证。

制造走向智造,ICT加速驱动

制造升级转型究竟能为制造业企业本身带来哪些利好?其转型的重点又在哪里?这些都是制造业企业在转型初衷和方向的问题。

对于这个问题的思考,在峰会上,华为与IDC共同发布了《数字化转型——引领中国未来智造》白皮书,其中提到了智能制造的重中之重,即由ICT技术驱动,实现数字化转型。在IDC的调研结果中,有84.9%的制造业企业都在踏上ICT技术驱动数字化转型之旅。主要表现在三个方面:首先是利用数字化技术和能力来提升制造流程的效率;其次,以新的产品形态和销售、服务渠道重构商业生态系统;三是基于全新生态和产业环境,实现商业模式的创新。

那么,在这个过程中,以ICT技术、物联网、云计算、人工智能为代表的新兴技术是如何加速制造升级驱动企业转型,助力制造走向智造的呢?ICT排头兵华为认为,智造的核心是制造,新技术是在制造业基础上的优化和革新,而智造则是新技术走向落地的实际载体。华为切入制造业的愿景便是基于云和联接,为制造业企业打造一个驱动其数字化转型的基础设施平台。在华为EBG中国区大企业业务部部长姚茳看来,华为在智造大生态中的致力于打造一个开放、安全、可靠的云管端协同、全栈式ICT基础设施平台,为客户和合作伙伴提供一站式ICT服务。

遵循行业发展规律,因地制宜与ICT结合

制造的细分行业非常多,不同的细分领域其数字化进程、方向和侧重点可能存在较大差别,因此在制造领域,通用型的平台和解决方法较少,而针对某细分行业的转型解决方案更有可能落地发展。

制造业是物联网和ICT等先进技术的重要用武之地,在华为看来,选择有一定数字化、智能化基础的细分领域深耕比大而全行业的平均用力更可行。沿着这条思路,并结合自身在通信芯片、终端及云平台方面的传统优势,华为首先将其ICT和物联网技术带进汽车制造、重工和装备制造、服务型制造企业。在这三个领域,我们看到两种不同基因的企业碰撞出转型的火花:制造类企业拥抱新技术,科技类企业以技术赋能制造、管理、服务、渠道等环节,实现其制造和管理的提质增效成本降低、渠道的拓展和服务的优化。

举几个典型的案例。在汽车制造领域,当网联化、智能化成为出行大势的当下,华为为PSA的全球汽车提供海量连接、实时分析、数据分析、开发者生态搭建等业务支持,此外,基于全球PSA汽车出行大数据和用户使用习惯分析,辅助PSA进行决策制定、产品优化和创新服务。

在重工业设备制造领域,工业云平台成为新竞争赛道的“战略要塞”,华为以打造平台的平台为定位,助力GE更好完善自己的Predix平台。借助双方的互补优势,GE在工业设备制造流程、设备故障、设备使用场景有着深入了解,而华为在云和联接方面极为擅长,强强联手方能将GE积累的工业竞争力步步云化、平台化,延续到工业物联网时代的竞争中。

另外,在下一代ICT技术的研发上,华为不遗余力,如5G、人工智能、边缘计算,而这些垂直技术在制造业正有着宏伟的应用前景,华为作为通信设备制造商,自身的制造业转型首先验证了这些技术的可行性和可用性。如,基于边缘智能网关和设备,结合实时大视频解决方案,可对设备的生产流程实现预警和预测,装车流程自动化,供应链管理优化等。在人力管理方面,视觉处理技术已为票据数据的自动读取、信息化录入、流程优化极大提升效率,节省大量成本。这无疑是华为走出传统ICT领域,走进智能制造领域打下了坚实的基础。

结语

诚然,一项新技术在在进入行业应用的过程中必然会碰到技术适配、成本考量、普适性等多重考验。但智造的方向已然明朗,投身智造领域的玩家越来越多,华为在这种竞争中将继续以技术破除应用壁垒、促进成本良性降低、保持自身技术领先和底层架构的长久思路。

在华为走向制造业的过程中,以构建制造业转型的基础设施平台为己任,各司其职,打造平台的平台,更普适地服务于制造业伙伴,同时打造智能制造产业生态重构,将智能的基因融入传统制造体系中,践行“平台+生态”的战略思路一直贯彻在华为的始终。